องค์กรจัดตั้งใหม่ กับบุคลากรวัยวุฒิคุณวุฒิสูง
องค์กรจัดตั้งใหม่ กับการจัดโครงสร้างองค์กรระดับภาคจากบุคลากรทั้งหมดที่สมัครเข้ามา
ปัญหาขององค์กรระดับภาคนี้คือ มีบุคลากรที่มีคุณวุฒิและวัยวุฒิมากกว่าเรา แต่มี คุณ ก ทำงานมาก่อน และต้องประสานงาน มอบหมายงานโดยการสั่งการจากหัวหน้าระดับภาค คือ คุณ ก ปฏิบัติหน้าที่แทนหัวหน้าทีมคนเดิมที่ลาออกไป และหัวหน้าภาคจะโปรโมทขึ้นไปแทน
และปัญหาอีกข้อคือ จากการกำหนดอัตราเงินเดือนของสำนักงานใหญ่ คุณ ก อยู่ในชั้นการบังคับบัญชาลำดับที่ 4 ตามอัตราเงินเดือน ในจำนวนเพื่อนร่วมงานทั้งหมด 5 คน คือเป็นลำดับที่ต่ำสุดในทีมนี้ แต่คุณ ก ต้องประสานงานทั้งหมดรวมทั้งบุคลากร out source อีก 10 กว่าคน หลายๆ ครั้ง การประสานงานในบางเรื่องเหมือนเป็นการสั่งการ
ขณะนี้มีเพื่อนร่วมงานบางคนก็ไม่ค่อยจะชอบ คุณ ก ซักเท่าไหร่ อาจจะรวมทั้งสำนักงานใหญ่ด้วย เพราะกดเงินเดือนคุณ ก แต่หัวหน้าระดับภาคสนับสนุนคุณ ก เต็มที
ในหลักสายการบังคับบัญชา คุณ ก ไม่อยู่ในฐานะที่จะไปควบคุมดูแลทีมงานนี้ได้เลย และสำนักงานใหญ่เหมือนตั้งใจจะส่งสัญญาณบอกจากการให้เงินเดือนที่ต่ำสุด เพราะก่อนหน้านี้มีปัญหาภายในเรื่องตำแหน่งหัวหน้าทีมของกลุ่ม 5 คนนี้ และยังต้องดูแลจังหวัดอื่นด้วย ซึ่งจะมีหัวหน้าประจำจังหวัดอีกสองคน
ในระยะแรกนี้ เพื่อนร่วมงานทุกคนก็ยังงงอยู่ว่าฉันมีตำแหน่งอะไร คุณ ก ก็ยังทำงานทุกอย่างตามที่เคยทำมา และรอดูปฏิกิริยาของเพื่อนร่วมงานที่มีต่อเขา
ทางแก้ปัญหาทางแรกของคุณ ก คือ ไม่รับหน้าที่นี้ จบข่าวเลย ใครอยากทำก็ทำไป ปัญหาคือ หัวหน้าภาคต้องการให้เราทำหน้านี้ ....เอาไงดี
แล้วหัวหน้าภาค ก็บริหารงานแบบ by heart ด้วย ไม่สนใจเรื่องคุณวุฒิวัยวุฒิ สนใจว่าใครทำงานด้วยได้เป็นหลัก เพราะถ้าใช้แนวทางนี้ จะทำให้สายการบังคับบัญชาและโครงสร้างองค์กรมีปัญหาทั้งหมด บุคลากรจะสับสนและแสดงถึงความไม่เป็นมืออาชีพ เหมือนเป็นองค์กรร้านของชำ แบบเจ้าของคนเดียว ซึ่งองค์กรนี้ทำโครงการระดับประเทศ มีเครือข่ายทั่วประเทศ และจะโตขึ้นในแบบองค์กรไร้ขอบเขต (Boundaryless Organization) และยังจะขยายไปที่ประเทศบ้านพี่เมืองน้องใกล้ๆ นี้ด้วย
....to be continue
ปล. เข้าใจความรู้สึก คุณยิ่งลักษณ์ แล้ว
By ODevel
