วันจันทร์ที่ 4 มกราคม พ.ศ. 2553

เคเบิลทีวี ที่ต่างจังหวัด

บริษัทนี้มีพนักงานประมาณ 50 คน

มี กรรมการบริหาร และหุ้นส่วน

ผู้จัดการ

หัวหน้าฝ่ายข่าว, บัญชี-การเงิน-จัดซื้อ (รวมกัน), เร่งรัดหนี้สิน, การตลาดและประชาสัมพันธ์, ช่างเทคนิคติดตั้ง

ไม่มีรองผู้จัดการ ทำให้ ผู้จัดการ แบกรับบริษัทไว้เหมือนเป็นเจ้าของบริษัทเอง ตัดสินใจปัญหาทุกอย่างเพียงลำพัง ถ้าเรื่องใดเกินอำนาจ จึงจะให้ กรรมการบริหาร ตัดสินใจ

หัวหน้าฝ่าย ทำงานได้เพียงรับผิดชอบ งานฝ่ายตนเองเท่านั้น และรอคำสั่งจากผู้จัดการ มีปัญหาหลายอย่างที่เกิดขึ้นในฝ่าย กว่าผู้จัดการจะรู้ก็ดูแลแก้ไขได้ไม่หมด เพราะงานเยอะเกินไป

งบประมาณ จัดลงไปที่ฝ่ายข่าว มากกว่า ฝ่ายอื่น เพราะต้องทำข่าวรายวัน และมีอุปกรณ์ที่ราคาสูง

แต่ฝ่ายเร่งรัดฯ จะมีส่วนสำคัญในการทำรายได้ให้กับบริษัท โดยการออกเก็บค่าสมาชิกที่บ้านหรือที่ทำงาน จริงๆ ผู้บริหารรู้ว่าฝ่ายนี้สำคัญ แต่ไม่ได้ลงมาจัดการให้มีประสิทธิภาพอย่างที่สามารถทำได้ และพนักงานก็ขาดขวัญกำลังใจ เพราะรู้สึกว่าฝ่ายข่าวถูกดูแลดีกว่า

สิ่งที่ทำให้ปัญหาต่างๆ ดูไม่หนักหนามากเกินไปนัก คือ บริษัทนี้ คืนทุนแล้วในปีที่สาม ทำให้ผู้บริหารไม่ต้องเร่งที่จะจัดการกับปัญหาต่างๆ

คนที่ต้องเหนื่อยใจอยู่ทุกวัน จึงเป็น ผู้จัดการ แต่เพียงผู้เดียว

สู้ เขา ไอ้มดแดง....




.. ..

(Lego) Silent Night (English)



.. ..

3 ความคิดเห็น: