ถ้า GT200 ใช้งานได้จริง

ถ้าตั้งสมมุติฐานว่า GT200 ใช้งานได้จริง

ถอดความจาก รายการของ ดร.เจิมศักดิ์ ปิ่นทอง

ในรายการได้เชิญ นักวิทยาศาสตร์อาวุโสอายุประมาณ 60 ได้มองอีกมุมโดย

ตั้งสมมุติฐานว่า ถ้าเครื่อง GT200 ใช้งานได้จริงจะมีทฤษฎีใดบ้าง จะมาสนันสนุนอุปกรณ์นี้

มีตัวอย่างทฤษฎี ควอนตัม ที่เป็นอนุภาคที่เล็กกว่า อิเล็คตรอน ทฤษฎีหนึ่งที่ทำการทดลองในต่างประเทศ โดย

มี อนุภาคควอนตัม สองอนุภาค ถูกจัดให้อยู่ห่างกันประมาณ 1 กิโล กว่าๆ
เมื่อ ให้มีผู้สังเกต โดยการเพ่งสังเกตอนุภาคหนึ่งในสองนั้น อย่างมีสมาธิ

ผลปรากฎว่า อนุภาคที่ถูกเพ่งสังเกต จะมีอนุภาคเปลี่ยนไป แล้วหลังจากนั้น อีกอนุภาคหนึ่งที่อยู่ห่างออกไป ก็มีการเปลี่ยนอนุภาคไปเหมือนกับอนุภาคที่ถูกสังเกตนั้น

ซึ่งยังไม่ได้มีการศึกษาต่อว่า การเพ่งสังเกตนั้น มีผลกับอนุภาคได้อย่างไร เป็นด้วยพลังจิต หรือ ด้วยสิ่งใด ที่ทำให้เกิดผลเช่นนั้น

คุณหมอ พรทิพย์ ได้บอกก่อนหน้านี้ว่า เครื่องมีนี้ไม่ใช่เครื่องมือทางวิทยาศาตร์ และหลังจาก นายก ได้ยกเลิกไม่ให้ใช้งานเครื่อง GT200 นี้ ในหน่ายงานของรัฐทั้งหมด จากผลการทดสอบ 4 ใน 20 ครั้งตามข่าว

ผลของการยกเลิกการใช้งาน จึงมีผลกับทหารใน 3 จังหวัดชายแดนใต้ เพราะไม่มีอุปกรณ์อื่น ที่จะใช้แทนได้ในเวลานี้ ทหารจึงใช้แท่งไม้ เป็นอุปกรณ์ตรวจระเบิดในถังน้ำมันจักรยานยนต์แทน

.

ถ้าจะตบให้เข้าทางตัวเอง คือ อนุภาคสองอันดังกล่าว เป็นอนุภาคชนิดเดียวกัน ที่ถูกจัดให้อยู่ห่างกัน ในการทดลอง

.
สำหรับ GT200 อาจจะเป็นว่า ในการ์ดที่ต้องใส่เข้าไปในเครื่องมีอนุภาคที่ต้องการตรวจหาอยู่ และเมื่อมีอนุภาคชนิดเดียวกันอยู่ในพื้นที่ที่ตรวจสอบ

.
จากการเปลี่ยนแปลงอนุภาคในการ์ด โดยการเพ่งอย่างมีสมาธิของผู้ใช้เครื่อง ทำให้อนุภาคที่ต้องการหาเปลี่ยนแปลงอนุภาคตามไปด้วย จึงเกิดการสื่อสารกันระหว่างอนุภาคขึ้น

..


ผู้สังเกต
อนุภาคที่ 1 - - - - - - - - - - - 1 ก.ม. - - - - - - - - - - - - อนุภาคที่ 2

อนุภาคที่ 2 มีการเปลี่ยนแปลงอนุภาคไปตาม อนุภาคที่ 1

..

detector molecular GT200

ม.ชีวิต สอนให้พึ่งตนเอง

.

ม.ชีวิต สอนให้พึ่งตนเอง

จากโครงสร้างแบบล่าง ขึ้น บน ในทางปฏิบัติ คงจะเป็นไปได้อย่างไม่ง่ายนัก

มูลนิธิสถาบันส่งเสริมวิสาหกิจชุมชน - สสวช. จึงได้จัดทำโครงการ มหาวิทยาลัยชีวิต ขึ้นมาเพื่อพัฒนาชุมชน ตามแนวคิด เล็ก ไป ใหญ่ ใน ไป นอก ล่าง ขึ้น บน และหวังให้เป็นส่วนหนึ่งในการพัฒนาประเทศ

ณ เวลานี้ ม.ชีวิต ถูกจัดตั้งใน 100 อำเภอ ทั่วประเทศ จึงมีลักษณะแบบ องค์กรไร้ขอบเขต (Boundaryless Organization) ไร้ขอบเขตในที่นี้ หมายถึง สามารถขยายขนาดองค์กรออกไปได้แบบ ไม่มีอาณาเขตที่สิ้นสุด ถ้ามีชุมชนใดต้องการจะจัดตั้ง ศูนย์ ม.ชีวิต ก็สามารถขอเปิดศูนย์ได้แบบไม่จำกัด จะเปิดทุกอำเภอก็ได้ ถ้าชุมชนนั้นๆ ต้องการ หรือ แม้แต่ประเทศลาว ก็มีโครงการที่ ม.ชีวิต จะไปถึง

โครงสร้าง ม.ชีวิต จึงเป็นดังนี้

*สสวช.
*ม.ชีวิต สำนักงานใหญ่, -- -- โครงการอื่น - อปท.พอเพียง, แก้หนี้แก้จน, ต้นกล้าอาชีพวิสาหกิจชุมชน
..
..
*ศูนย์เรียนรู้ ม.ชีวิต 100 ศูนย์
-ผู้อำนวยการศูนย์
-อาจารย์ประจำ
-อาจารย์พิเศษ

..


ในเมื่อ สสวช. คิดว่าโครงการ ม.ชีวิต เป็นประโยชน์ในการพัฒนาชุมชนและสังคม จึงไม่อาจรองบประมาณจากใครได้ เพราะแนวคิด การพึ่งตนเอง เป็นสิ่งที่ ม.ชีวิต ต้องการให้เกิดกับคนในทุกๆ ชุมชนของประเทศ สสวช. จึงจำเป็นต้องพึ่งตนเอง และดำเนินโครงการให้บรรลุเป้าที่ตั้งไว้ให้ได้ และทำให้เกิด ศูนย์ ม.ชีวิต ขึ้นทั่วประเทศ

จากสโลแกนที่ว่า “ชุมชนเรียนรู้ ชุมชนเข้มแข็ง”

คือ ต้องให้ความรู้กับคนในชุมชน เพื่อให้เขาคิดเอง ทำเองได้ แก้ปัญหาของตนเองได้ แล้วก็สามารถช่วยคนอื่นได้ ช่วยชุมชนและสังคมได้ เมื่อตนเองปรารถนาและมีกำลังพอ สังคมก็จะเกิดการอยู่ร่วมกัน พึ่งพากัน ช่วยเหลือกัน เหมือนกับที่ สสวช. ได้พึ่งตนเอง คิดเอง ทำเอง โดยไม่ต้องรอให้ใครมาสนับสนุนช่วยเหลือ

ขณะนี้ ม.ชีวิต มี ป.ตรี และ ป.โท ในอนาคต จะเปิด ปริญญาเอก โดยจะสร้างเครือข่ายกับมหาวิทยาลัยต่างๆ ทั้งในและนอกประเทศ เพื่อให้มีการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และนำผู้มีความรู้จากที่ต่างๆ ได้มาบูรณาการความรู้ด้วยกัน กับ ม.ชีวิต เพื่อการเติบโตอย่างไร้ขอบเขตต่อไป

.

by ODevel

มหาวิทยาลัยชีวิต

.

Put the Right Man on the Right Job

. ------ ตัววิ่ง กับ Line Backer

------ ปีกนอก กับ ตัวคุมปีก

Put the Right Man on the Right Job

เป็นประโยคที่เราได้ยินกันบ่อยๆ ในงานบางงานอาจจะทำแทนกันได้ หรือบางองค์กรจะมีการหมุนเวียนงาน (Job Rotation) เพื่อให้พนักงานทำงานได้หลายๆ งาน และทำแทนกันได้เวลาขาดคนในตำแหน่งนั้นๆ

แต่งานบางงานมันทำแทนกันไม่ได้ เช่น งานในลักษณะ Specialist จะต้องเอาผู้ชำนาญในงานเดียวกันเท่านั้น จึงจะทำแทนกันได้

ในอเมริกันฟุตบอล เป็นงานแบบ Specialist และมีความเฉพาะเจาะจงมากๆ อย่าง Quarterback ที่ได้เขียนไปแล้ว
ลองมาดูในตำแหน่งอื่นกัน

ตัววิ่ง Running Back (20) ก็มีหน้าที่วิ่งอย่างเดียว ถ้าวิ่งได้ 100 หลา ในเกมส์นั้น ทีมจะมีโอกาสชนะ เพราะแสดงว่า ทีมรับฝ่ายตรงข้าม ไม่สามารถป้องกันการวิ่งได้ เป็นผู้เล่นตัวเล็ก แต่แข็งแกร่ง และว่องไว

ตัววิ่งเปิดทาง Full Back จะวิ่งนำเปิดช่องทาง ให้ ตัววิ่ง วิ่งตาม ช่วยให้ทีมรับ เข้าไม่ถึงตัววิ่งได้ ช้าลง จะต้องมีรูปร่างสูงใหญ่ 6ฟุต 5นิ้ว กับน้ำหนักมากกว่า 300 ปอนด์ เพราะต้องปะทะกับฝ่ายตรงข้ามที่จะรุมกันเข้ามา

ปีกนอก Wire Receiver (80) มีหน้าที่รับลูก จากการขว้าง รูปร่างบางหน่อย แต่สามารถวิ่งได้เร็ว เหมือนนักวิ่ง 100 เมตร จะต้องมีมือเหมือนติดกาว

ปีกนอก Tie End รูปร่างจะเหมือน Full Back แต่มีหน้าที่รับลูกขว้างสั้น

ผู้เล่นแถวแนวบุก (60) จะต้องป้องกัน QB ไม่ให้ฝ่ายตรงข้ามเข้ามารวบตัวได้ (Sack)

ผู้เล่นแต่ละตำแหน่ง จึงต้องใช้ผู้เล่นตัวสำรองในตำแหน่งเดียวกันเท่านั้น จึงจะลงมาเล่นแทนกันได้



ผู้เล่นทีมรับ ฝ่ายตรงข้าม

แถวแรก Defensive End (90) ตัวริมสุด จะมีหน้าที่รวบ (Sack) QB อย่างเดียวเลย จะต้องว่องไว แต่รูปร่างใหญ่ เพราะต้องปะทะกับ แถวแนวบุก

แถวสอง Line Backer (50) รูปร่างจะไม่สูงมาก และต่องว่องไว แข้งแรง เพราะมีหน้าที่จับ ตัววิ่ง และ ปีกใน

แถวสาม ตัวคุมปีก Conner Back (20) จะปะกบ ปีกนอก แบบหายใจรดต้นคอเลย

และมี Safety จะเป็นตัวคุมปีกตัวหลังสุด กับ Strong Safety เป็นตัวคุมปีกตัวใหญ่ จะหยุดตัววิ่ง และปีกใน ที่หลุดเข้ามาใกล้ End Zone (เขตทำคะแนน)

นอกจากนี้จะมี ทีมพิเศษ จะมีตัวเตะทำคะแนน ตัวเตะให้วิ่งย้อน และ ตัววิ่งย้อน ซึ่งจะนั่งรอ เตะอย่างเดียว ไม่ได้ทำอย่างอื่นเลย และจะกดดันที่สุด เมื่อการเตะ ในครั้งนั้น จะเป็นคะแนนสุดท้ายที่จะทำให้ทีมเป็นฝ่ายชนะ ถ้าเตะไม่เข้า โดนเพื่อนและโค้ช รุมสะกัมแน่ๆ

อเมริกันฟุตบอล จึงต้องเลือกคนให้เหมาะกับงาน แบบดูความสูง รูปร่าง น้ำหนัก ความว่องไว เหมือนส่งนักมวยขึ้นชกในแต่ละรุ่น ตามน้ำหนักตัว

ตัวเลขในวงเล็บ คือ ชุดหมายเลข ของแต่ละตำแหน่ง QB และตัวเตะ จะใช้หมายเลข 1-19 หมายเลขดังๆ เช่น 8, 7, 16 คือ QB รุ่นใหม่ อยากจะใช้ เพราะหมายเลข จะเหมือนเป็นตัวแทนของเขา ที่แฟนๆจะจดจำได้ ถ้าเป็นผู้เล่นดัง เสื้อของเขาก็จะราคาแพงไปด้วย

งานบางงาน มันทำแทนกันไม่ได้ ครับ เพราะมันมี ทักษะ ความชำนาญ ที่เฉพาะเจะจง หรือ บางสถานะการณ์ บุคคลิกของคนที่เราใช้อยู่ อาจจะไม่เหมาะกับสถานการณ์นั้นๆ จึงต้องเลือกใช้คนที่เหมาะสมกว่า โดยเฉพาะในการเจรจาต่อรอง

แผนวิ่ง